Management Patterns
Academy
Для людей, которые хотят руководить людьми легко и успешно

Неумелые действия руководителя дорого обходятся и самому человеку, и команде, и бизнесу.


Развивая правильные привычки, лидер обеспечивает успех себе и своим коллегам.


Успех дает возможность строить карьеру, повышает качество жизни, помогает реализовать себя и перейти на новый уровень.

Записаться на курс
Уроки, которые помогают развить полезные привычки в управлении командой

Что это даст?

  • Простые стройные алгоритмы и техники
  • Пошаговые технологии. Конкретные формулировки. Практичные подсказки.
  • Жизненные примеры. Полезные типологии. Однозначные рекомендации
  • Понимание, как работают люди и как на них воздействовать для большего успеха
  • Готовность использовать инструменты в повседневном управлении
  • Уверенность в себе. Ежедневные рутины. Привычки без усилий
Зачем это нужно
Обидно, когда хорошие идеи буксуют, а интересные люди не могут скооперироваться ради достижения интересного результата.
Еще хуже, когда тратится много усилий, а итог получается не такой, как хотелось.
  • -1-
    Научим, как действовать в разных ситуациях управления людьми и задачами – чтобы получать нужный результат.
  • -2-
    Поможем встроить новые привычки в повседневную рабочую практику и довести их до автоматизма – чтобы получать нужный результат без дополнительных усилий

  • -3-
    Объясним, почему все работает именно так и научим прогнозировать действия других – чтобы получать нужный результат, даже если ситуация меняется.

Программа курса
Знакомство
Вводный урок
Урок 1. Управленческий масштаб
Урок 2. Как быстро отмасштабировать себя в новой должности
Урок 3. Как ставить задачи
Урок 4. Как давать конструктивную обратную связь
Урок 5. Как сделать командные встречи эффективными
Урок 6. Как мотивировать сотрудников работать эффективнее
Урок 7. Обучение и развитие персонала
Урок 8. Наставничество
Урок 9. Как говорить об увольнении
Урок 10. Как говорить о сокращении
Урок 11. Подбор персонала
Урок 12. Как правильно адаптировать новых сотрудников
Урок 13. Как руководителю не выгореть
Урок 14. Как руководителю справить со стрессом
Обратная связь
Форматы обучения

Тариф

«Самостоятельный»

10 000 руб.
  • Старт курса сразу после оплаты

  • Уроки в записи:
   возможность проходить уроки в любое удобное время

  • Доступ к курсу 14 дней
Участвовать ➝

Тариф

«С единомышленниками»

50 000 руб.
  • Старт курса сразу после оплаты

  • Уроки в записи:
возможность проходить уроки в любое удобное время

  • Доступ к курсу 30 дней

  • Telegram-канал: возможность общения и обмен опытом с коллегами
Участвовать ➝

Тариф

«С куратором»

50 000 руб.
  • Старт курса сразу после оплаты

  • Уроки в записи:
возможность проходить уроки в любое удобное время

  • Доступ к курсу 30 дней

  • Telegram-канал: возможность общения и обмен опытом с коллегами

  • Три персональные онлайн-встречи с экспертом:
уникальные решения для ваших профессиональных задач;
полная персонализированная поддержка;
  • глубокая проработка сложных вопросов;
Участвовать ➝
Ирина Безменова
Автор и руководитель курса
По базовому образованию – психолог (МГУ им. Ломоносова)
Кандидат психологических наук (2006).
Диплом МВА («Управление в индустрии развлечений») (2016)
Сертификат «Тренер ассоциации психодрамы» (2018)
Сертификат Института психодрамы, коучинга и ролевого тренинга «Основы социодрамы и психодрамы для бизнес-тренеров, ведущих стратегических сессий и фасилитаторов» (90 часов, 2016г)
Сертификат АНО «Образование для Новой эры» и АНО «ТРИЗ-Профи» «Основы ТРИЗ для профессиональной и личной жизни» (2013)

Имеет 25-летний опыт преподавательской деятельности Институт психологии им. Л.С. Выготского, Российский Государственный Гуманитарный Университет 19 лет отработала преподавателем/доцентом, с 2012 по 2016 год руководила кафедрой социальной и юридической психологии
Методологом и доцентом магистерской программы «Психология управления» ИОН РАНХиГС
Приглашенный лектор в RISEBA (г. Рига, Латвия), Высшая Школа Экономики (г. Москва, РФ)
Работала в международных проектах: как исследовательского характера (1999-2004 Хельсинский Университет, Финляндия), так и посвященных бизнес-задачам (НИС а.д. Нови Сад, Сербия).
О нас пишут
Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами